Gestão de Obras

Desafios do Mercado de Construção e como os Modelos da Senior Sistemas Podem Ajudar

1. Orçamento, Planejamento e Viabilidade
Dores enfrentadas:
• Falta de precisão no orçamento, gerando custos excessivos e desvios em relação ao planejado.
• Dificuldade em alinhar o planejamento da obra com as restrições de viabilidade financeira.
Como o sistema ajuda:
• Ferramentas de orçamento e planejamento integradas permitem uma visão clara dos custos e recursos necessários, garantindo orçamentos mais assertivos e redução de desperdícios.
• A viabilidade financeira é monitorada em tempo real, garantindo que os projetos estejam dentro dos limites orçamentários estabelecidos.

2. Gestão de Contratos e Gestão de Equipamentos
Dores enfrentadas:
• Controle ineficiente dos contratos de fornecedores e prestadores de serviços.
• Má gestão dos equipamentos e recursos, resultando em custos adicionais e perda de produtividade.
Como o sistema ajuda:
• A gestão de contratos automatiza o monitoramento de acordos com fornecedores e prestadores, garantindo conformidade e minimizando riscos de desvios.
• A gestão de equipamentos permite a rastreabilidade e o controle eficiente dos recursos, evitando ociosidade e reduzindo os custos operacionais.

3. Execução de Obras e Gestão de Resultados
Dores enfrentadas:
• Atrasos nas execuções devido à falta de coordenação e gestão de atividades.
• Deficiência na coleta de dados para análise e acompanhamento de resultados.
Como o sistema ajuda:
• Ferramentas de execução otimizam a alocação de recursos e a gestão de atividades em campo, garantindo o cumprimento de prazos.
• A gestão de resultados permite monitorar indicadores-chave de desempenho (KPIs), oferecendo insights que ajudam a melhorar a produtividade e a qualidade das obras.

4. Gestão em BIM e SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade)
Dores enfrentadas:
• Dificuldade em adotar o BIM (Building Information Modeling) para a coordenação e visualização eficiente dos projetos.
• Falta de compliance e controle de qualidade em processos críticos da obra.
Como o sistema ajuda:
• O BIM facilita a visualização integrada dos projetos, promovendo a coordenação eficiente e a identificação de conflitos antecipadamente.
• O SGQ garante que os processos de construção estejam conforme as normas, melhorando a qualidade e a conformidade nas obras.

5. Gestão de Comissão e Crédito Associativo
Dores enfrentadas:
• Ineficiência na gestão da comissão de vendas e distribuição de recursos.
• Dificuldade em acessar e gerenciar o crédito associativo, impactando a liquidez da obra.
Como o sistema ajuda:
• A gestão de comissão automatiza o acompanhamento e a distribuição, garantindo transparência e controle nas remunerações.
• A gestão de crédito associativo otimiza o fluxo de recursos financeiros, garantindo a alocação eficiente dos fundos necessários.

6. Gestão de Loteamento e Atendimento ao Cliente
Dores enfrentadas:
• Dificuldade em coordenar a infraestrutura do loteamento com as necessidades dos clientes.
• Insatisfação do cliente devido à falta de informações precisas sobre o andamento das obras.
Como o sistema ajuda:
• A gestão de loteamento permite o planejamento detalhado e a integração das etapas, garantindo a entrega conforme as expectativas dos clientes.
• O atendimento ao cliente facilita a comunicação contínua com os stakeholders, proporcionando maior transparência e satisfação.

7. Compras e Gestão de Pessoas
Dores enfrentadas:
• Problemas no controle de compras e aquisições de materiais e serviços, gerando custos elevados e atrasos.
• Falta de gestão eficiente da força de trabalho, impactando a produtividade e a rotatividade.
Como o sistema ajuda:
• A gestão de compras permite um processo mais eficiente e automatizado, reduzindo custos e garantido o fornecimento contínuo de materiais.
• A gestão de pessoas otimiza a alocação de recursos humanos e a gestão da força de trabalho, melhorando a produtividade e o engajamento das equipes.

8. Financeiro, Comercial, Contábil e Fiscal, Compliance
Dores enfrentadas:
• Complexidade na integração de informações financeiras e fiscais, resultando em erros e multas.
• Necessidade de garantir conformidade com normas e regulamentos.
Como o sistema ajuda:
• Integração com sistemas financeiros permite o monitoramento e a gestão eficiente de informações contábeis e fiscais.
• Ferramentas de compliance garantem que os processos estejam em conformidade com as exigências legais, reduzindo riscos e penalidades.

Benefícios dos Modelos da Senior Sistemas
O sistema de gestão de obras da Senior Sistemas oferece funcionalidades integradas e tecnológicas, como Orçamento, Planejamento, Viabilidade, Gestão de Contratos, Gestão de Equipamentos, Execução de Obras, Gestão de Resultados, Gestão em BIM, SGQ, Gestão de Comissão, Crédito Associativo, Gestão de Loteamento, Atendimento ao Cliente, Compras, Gestão de Pessoas, Financeiro, Comercial, Contábil e Fiscal, Compliance. Essas soluções ajudam as empresas a superar desafios críticos, promovendo maior eficiência, controle, redução de custos e aumento da competitividade no setor de construção.